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商品訊息簡述:
萬元日料、法餐攻客！ 業者頻換菜、米其林主廚
搶頂級饕客味蕾，百貨餐廳每三個月換一次米其林主廚，業者找來法國國寶級餐廳師傅客座，挑選食材也融入台灣味，另一間原本在東京的米其林二星餐廳，11月轉到台灣試營運，每天最多只接24位客人，還找來擁有米其林三星殊榮的主廚，當技術顧問，一個人吃整套要價一萬元。
米其林二星餐廳主廚日本NPG＊虜---- -肛門栓〈L〉小杉秀樹：「這個鮪魚，是從日本北部海域來的。」
這個時節的鮪魚，油脂豐富，主廚手中握的米，是兩種日本米調和，讓握壽司更有香氣跟口感。
米其林二星餐廳主廚小杉秀樹：「這是烏魚子跟麻糬，請享用。」
乍看以為是海苔包麻糬，其實還有玄機，中間夾的是日本空運來台的烏魚子，做法跟台灣不一樣，吃起來鹹中帶嫩，原本在東京的米其林二星餐廳，業者轉戰台灣市場，11月來台試營運，每天最多只接24位客人，而在日本連續獲得13年，米其林三星的餐廳主廚神田，擔任技術顧問。
米其林三星餐廳主廚神田裕行：「很常換菜單，大概每一年都會換一次，時代潮流正在改變，顧客的味蕾也在改變。」
頂著光環，餐點當然不便宜，四、五道開胃菜，以及10到12貫的握壽司，一個人吃下來破一萬元，要滿足頂級饕客，除了換菜單還要適時換主廚。
隨行人員：「西瓜跟芭樂。」
選擇台灣在地水果，法國是國寶級的米其林餐廳主廚，進到超市挑選台灣食材，這也是他第一次來台客座，進駐百貨餐廳。
整隻雞的肚子裡，塞滿各式各樣本土食材，入烤箱後呈現金黃色，要讓法國餐更貼近台灣民眾的味蕾，還要不怕顧客們喜新厭舊，餐廳更換菜單頻率高，甚至每三個月就會換一位米其林主廚。
米其林二星餐廳主廚Philippe La日本NPG-濕濕乙女螺旋褶皺柔肌感夾吸器bbé：「選用台灣的海鮮去設計新的菜，在餐廳會專門用第一次見到的【BAILE】PASSIONATE 北美硬漢 - 實心逼真穿戴褲棒，在地蔬菜跟海鮮來料理。」
就怕顧客被米其林餐廳，養刁了嘴，業者用更換主廚和菜單，留住頂級客。
電商強襲 日7-11母公司關逾千店 首爾空店率高
在電商的衝擊下，實體店加速消失，日本零售業龍頭7-11母公司7&i控股宣布，將關閉1千多間便利商店及百貨公司；另外日本知名服飾品牌「23區」、「自由區」、「組曲」，背後同一間母公司也計畫要關掉數百間店面。網路平台搶市，同時也導致南韓首都圈，空店率不斷上升。實體零售商在數位時代衝擊下，轉型壓力越來越急迫。
首爾鍾路商圈主要道路旁，商業大樓空無一人，店門玻璃上貼出招租廣告。
南韓記者：「像這樣的情況，在同一個建築物的一樓和二樓，全部都是空店，去到隔壁建築物，一樓的店三間連續都是空屋。」
人氣商圈梨泰院附近，店家也是空蕩蕩的一片。
梨泰院附近商家：「(商圈)死氣沉沉，到了六點，整條街就已經黑黑的，現在經理團路人潮不比以往。」
為了找租客，租金半價就成交。
梨泰院附近仲介業者：「(以前每月)租金650萬韓元，現在300萬韓元就能租。」
首爾主要商圈空店率，從今年第一季到第二季不斷增加，主要是因為景氣低迷，轉向網路消費的顧客更多了，造成商店街出現嚴重的空屋潮。
The K諮詢公司 商業用不動產中心負責人：「電商市場不斷成長，相反的，實體店面萎縮，一般小零售商很多都因此關門了。」
來到日本，時尚消費也轉向網路發展。
日本消費者：「大家好像還是在網路上買衣服的比較多。」
日本消費者：「先在網路查到便宜的後才買。」
電商崛起的結果，【DVD】YAL-062 -態----達-鬼畜-----父---撮-------導致受日本都會女性歡迎的三大品牌「23區」、「 自由區」、「組曲」的實體店將大幅關門，母公司日本服飾大廠ONWARD集團宣布，將在未來3到5年關閉數百間。
ONWARD 集團社長 保元道宣：「有關服飾消費市場，持續呈現低迷的狀況。」
在激烈的網路銷售競爭下，ONWARD集團旗下日本海內外三千間店，銷售不斷下滑，今年3月到八月的赤字達到244億日幣，只好宣布減支改組計畫，未來將轉向加大對電商部門投資。
日本記者：「ONWARD的網路銷售，將從目前佔整體營業額15%提高到50%。」
被網路銷售打趴的還有日本零售業，擁有日本SOGO、西武百貨和7-11的7&i控股，也宣布定要大舉裁收店面。
7&i控股公司社長 井阪隆一：「我們判斷要改善盈利能力非常困難，因此增加關閉五間店的決定。」
7&i控股宣布集團結構調整計畫，明年日本TH＊---- 極上肉襞 子宮重現自慰名器八月開始，陸續關閉虧錢最多的部門之一百貨公司，包括三間SOGO及兩間西武百貨，當中最具衝擊的影響在愛知縣的西武岡崎店，在2007年最高峰時期年營收達102億7千萬日幣，但去年只剩下84億4千萬魔幻拉珠-大五連珠(白)，連續五年減少經營不振，一旦店面關門後，未來岡崎市當地將連一間百貨公司也沒有。
日本消費者：「ㄟ好驚訝！我一個禮拜都會來三次，九州物產展我都會去買，以後就沒有了，感覺很可惜。」
7&i控股旗下的超市 ──伊藤洋華堂33間分店，也將面臨關店或與旗下其他企業合併的命運；另外集團還將刪減人事，包括伊藤洋華堂、SOGO和西武，2022年底將合計裁員3000人
日本記者：「網路普及加上競爭環境改變、實體店鋪的營運，急需做出調整。」
雖然便利商店部門7-11，還是集團中最有利潤的事業，但也因為人手不足加上人事成本上升，將關閉或轉移1000間店。在少子高齡化，缺乏勞動力下的日本社會，網路平台消費儼然成為一般人的日常，卻也讓實體店面加速消失。
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